---三分公司蠡縣惠安家園項目經理高素貞事跡

 “我是黨員高素貞，1984年入職，我與企業共成長39年，先后參與建設20多個項目，其中石家莊市裕華區政府行政辦公大樓、河北省兒童醫院、清木苑家屬樓、發源小區等獲得省級文明工地及省結構優工程?！痹痪€四十載，他以高度負責的事業心和責任感，踐行著共產黨員的初心與使命。

傳道授業，薪火相傳

每天早上辦公室里傳來播放視頻的聲音，那一定是高經理打開了學習強國，他不僅自己學，還要帶動身邊的人一起學，一起比，時常把學習強國里實用的文章、視頻分享給項目職工一起探討學習。理論學習到位，更要求大家在實踐中獲得真知。每次有職工拿著圖紙去請教，聽到最多的一句話就是“走，去現場”，到了現場，他不會直接講解，而是先讓你自己對比，之后回答他提出的問題，你的疑惑也就迎刃而解了。他經常組織年輕職工一起學習，看圖紙、方案規范，教導大家一定要多學習，多去現場，“要想工程干的好，最起碼自己要心知肚明，自己心中有尺，沒人能糊弄的了你?！彼偸且陨碜鲃t，盡其所能，發揮著老黨員“傳、幫、帶”的作用。

勤儉節約，降本增效

 “你們有沒有辦法把這個褲子上的油漆洗掉”“高經理那個可難洗掉了，別洗了你那個褲子都花了”“我這褲子都十來年了，可不能扔掉，我們這一輩都是精打細算過來的”在他的影響下，職工們都自覺節約起來，不僅在日常生活中節儉，更在工程中節儉。驗鋼筋驗模板，保證模板周轉率的同時，更要保證模板起的作用不能缺失，一直強調流出去的是材料，浪費掉的是成本和時間。在進行外墻保溫施工時，為了避免出現材料浪費現象，高經理帶領項目部成員提前與勞務隊開碰頭會，做交底，施工中專人負責，及時解決施工過程中遇到的問題，先做樣本，從樣本面及時結合現場實際修改方案，規范化施工，減少材料浪費。把“省下來就是效益”的理念灌輸項目每位職工。

勇于擔當，真抓實干

 “咱們管理人員只能比勞務起得更早，一定不能出現勞務都干活了，現場一個管理人員都沒有的情況發生?！彼麌栏癜凑談趧杖藛T作息時間要求管理人員，每天一睜眼提著安全帽先去現場轉一圈，不僅要看有幾個人干活，更要看干得對不對，最主要的是及時與勞務溝通，解決問題，提高效率。遇到趕工期的情況，勞務加班到幾點，高經理就在旁邊盯到幾點，正是因為他的親力親為，在勞務心中樹立了威信。白天干活遇到的問題，晚上下班必須開碰頭會，總結經驗，為下一步提前策劃。高經理教導項目職工，好的管理者是要有走一步想五步的觀念，這樣才能減少返工，勞務跟著你干活才能省心，才會信任你，雙方配合實現共贏。

從業四十載，燃燒的是青春，走過的是歷程，堅守的是理念，時光改變了他的容顏，卻改變不了他對事業的熱愛，他將繼續發揮榜樣作用，催人奮進，砥礪前行。（李彥妮）